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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
! G. T; n8 _; F6 a. v1 r
& g3 v' ~; W* r2 t0 v5 w$ ?这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。( O. Q! V6 r0 f) g' ?3 q8 \" D
+ r0 t9 ]2 k0 G7 a$ i: U6 s- f$ S, X
如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。2 ^/ e" l0 E) W& x/ j% x

1 H1 |1 x8 E( X) U星巴克在中国其实很猛,但问题也不少4 G+ I) j% j& n0 j2 t
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
5 {. j- P. q, C5 }, Z2 a+ ?6 O) m  K9 ~( S8 k9 D. J! G
听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。
+ r) E5 H( |1 f: b
8 A  E! l: s( e5 F7 e3 k# ^比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
. X" R/ I9 q7 @3 y) u$ S% p6 z9 g2 i
而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。! @" A) R0 t/ K# Z2 z% g

( h& i5 a! t- e* e4 v* a星巴克“降价”也没救到它的价格体系
" M* |9 m9 t0 p2 o: ^最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!$ H; U: z6 ]) w" k, x
4 y9 |$ X- X/ j+ U2 V
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。+ [/ w; M7 F1 c% |" E) P! }
# `. @; b/ G1 d! Z, i( M
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
& K5 v9 e3 p( t3 d+ d
. w- n( S2 W( E# u& d" G; i  J: n星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作" A, ?7 s# ]% X& z, ?
虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
% ^1 J* I, e8 }4 W/ ~+ q( P4 p8 O* O& b! t6 V* ~0 E5 n
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。( M3 e5 l: [% _! e8 V& m/ r  F

! y2 L2 ]/ P3 {: _4 Y# G这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。
, J( q3 f" ~0 }, ^  G, R6 B, Q$ R" L$ y
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
" A1 A" b$ [: c8 T4 q- q) h( ^8 c, k
为什么美团会看上星巴克?1 \( u" G3 o- @, @0 L
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?
5 l9 ~! H, p; {1 x: Q9 O- ?7 T
  ^" s! q' ^0 w: x. W其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。* W, |# h9 g: C  N: v( B9 ?+ C
' \( o0 m' K, ~7 ]# u6 Q
星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
9 C. h! Y/ w# G8 z4 P. A" p' h; x/ D) q8 ^$ t- C# ^* e7 H
星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;) D% m+ j$ L* U; y! B2 s

3 F' T5 H# H- @2 |  X2 f门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
- n; X/ D) O$ W
. x) u" B1 X0 i  F; j对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。. u' z7 }+ i& N  I9 }" w! m

. o4 l. R& R0 \% F! M, w而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
1 ]3 [% [  K- I$ Z6 \$ r. r' F' b. d2 ]% A0 B9 S9 N
美团想做的事,其实麦当劳早就干过了. _' H' i& T9 |# v% y# p( J
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。8 s& A. b) ^" B

4 x" ]. f5 n) T$ \/ Q7 J2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。% C+ B8 P* E( |3 ~6 C

/ O$ `5 Q3 X1 k6 ?2 b6 X' ]0 c星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。# M/ L/ _# h* b+ `1 ]9 K4 h6 {* S
: r* {7 |  ~# Q( p# O5 W
谁在抢星巴克?, [( i2 r( ^1 o
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:4 S! G7 u9 P7 u- ?& [! _
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
8 ^* Z$ I! H* w6 u# Q
$ O  ]% v9 p$ t7 f. s$ m# P其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。/ Q2 m9 [$ `& Q( m! B) Y  Y+ M

, f+ O8 H. l1 c而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
2 l% {4 N2 ]1 n7 k& l4 }( u) u, ]) b
# i- E8 b. X3 E9 o6 g写在最后:
  z, ^& F( g  q- r目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
7 |3 O( g$ J0 O, o4 t
$ n+ f# D" k7 h/ p7 }$ f中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。' r# ~2 G9 L7 t1 h+ @$ u/ ]% n

% u4 a& t* |- s$ @5 v: D: y而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。5 I4 y9 m; f. z4 ^$ v5 h# }- w) N
- e4 P: X% U8 r. q  z6 x4 h4 Z. ?
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
/ E$ j1 V4 q) q8 y& Y# O6 Z* W/ B; [- ]
8 e# v1 [! x, l, Y9 u
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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