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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。# v8 p2 y0 V! m
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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( D5 K( V' z* V+ O( v! W她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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8 [& u  M3 r" f/ l- k0 z其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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7 T+ F6 @3 T- c5 m: n, t: r, @很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?" D' K$ K# g+ ]3 y* X3 U

: O2 F3 y9 w5 U) O- b格力,慢慢掉出“三党”# w" B3 Z5 g. [+ x& [" J
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。- J6 E( L  s( L3 J9 R

* w5 `, F* N2 E/ W0 V/ T2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。7 O! B( {8 _- C5 T) Q
8 ]) P: Z; m% n) L+ T$ p
利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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1 y) I# M+ }1 a: T股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。1 c5 i' }5 `7 c3 r5 I" s

% l% C7 C* @5 T" K7 \$ \) |* y2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。' Q# `( J1 H" `

+ ?0 @4 W, ~8 j- _% v) V3 G海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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“自己拼”救不了战略问题
+ C; A# V8 K% B% U: A3 F5 K3 w格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。8 H% E0 k7 w( q

4 e/ J  R( q$ \+ {; M+ E6 S* w6 Z美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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2 f9 k' E9 Z+ \5 {5 K手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。, N7 K; ]) [; h6 o* F+ h2 `0 q5 w9 J

, `1 C% F2 Q0 f8 ~* H7 O3 |所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。! s9 V' O8 s& F- i8 B; W7 x

  z# `3 Q4 y. ~- g. B5 I& l但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。! g7 K' E! t8 U0 q& K% N2 n

6 G% @: g7 X1 E) Q/ c董明珠拼得再猛,也得有人接班
9 w; H0 R+ H2 p9 e& L/ C其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。4 j) s  y, L+ m; J) M

+ @0 f# e7 E' y! d2 a% g这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。% S/ s3 q. [" J; h- e+ f
, q) _5 J% a. C8 R
相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。% d: Q5 m* A1 k+ [( n5 |8 C
% T" R& a8 V! M+ [' {/ S  y
现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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. u4 c) ?  F, Q" E, b# o& q4 ~雷军已经看明白了,现在都少说话了。. F0 I( [1 O" X$ O% o- |: W* D

# J: |3 R: d, e! i& _! ]格力想再伟大,靠的不止是董明珠" C7 {8 [8 Q% J: T* q
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。3 A9 ]5 h6 ]# Y

7 w1 q6 s$ Y8 r) _5 [, o4 T! _但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。. i4 \( w9 J6 f- t) O0 ]4 e; x
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。2 ?: {/ B7 S& F0 Q3 }# R# O
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。6 {* X+ P. A$ d3 {
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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